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       10月9日公司在上海总部召开了四季度销售工作会议，会议主要就确保完成2015年销售指标，做好四季度销售冲刺工作做了认真、细致的研究和部署。

　    刘哲民总经理、区域销售副总、销售总监、全国各办事处经理及集团各事业部经理等参加了此次会议。

       会议首先由各办事处经理及事业部经理就1-9月份工作完成情况及10-12月份规划做了汇报，并着重就回款情况进行分析总结，特别是就失败项目分析、市场竞争分析和项目信息工作问题进行总结并提出应对策略。合同运营部经理就如何提高合同质量、难款和问题款的处理办法等多方面做了详尽的报告。三位销售副总、总监及公司领导也就机构的汇报，进行了详细的点评指导，并清晰明确了四季度各省区必须完成的指标及各项具体重点工作。

       最后，刘哲民总经理发表了重要讲话。刘总强调四季度不仅仅要完成销售指标，还要做好回款工作，同时，信息管理、队伍建设等基础工作同样重要，本年度最后季度时间紧迫，任务繁重，大家要确保完成指标，努力做好市场形势、市场领域分析，全力以赴完成全年工作。另外，各位经理要做好表率作用，完成公司制定的各项指标，并且对明年的销售工作要提前做好准备。